IQSC Jr
  • Início
  • Sobre nós
  • Serviços
  • Contato
  • Blog
  • Conteúdo Exclusivo
  • Conteúdo Exclusivo

Blog

Histórico

Março 2022
Fevereiro 2022
Janeiro 2022
Dezembro 2021
Novembro 2021
Outubro 2021
Agosto 2021
Junho 2021
Março 2021
Janeiro 2021
Novembro 2020
Outubro 2020
Setembro 2020
Agosto 2020
Julho 2020
Junho 2020
Maio 2020
Abril 2020
Março 2020
Fevereiro 2020
Janeiro 2020
Dezembro 2019
Novembro 2019
Outubro 2019
Setembro 2019
Agosto 2019
Julho 2019

Categorias

Todos
Gestão De Qualidade
Química Ambiental
Química De Alimentos
Segurança Química

Click here to edit.
Click here to edit.
Click here to edit.
Click here to edit.

Como planejar e executar tarefas de forma eficiente?

28/1/2022

0 Comentários

 
Por Laura Amadeu.
Por onde começar?
O primeiro passo para você gerenciar o seu tempo e realizar um planejamento estratégico efetivo é a definição de objetivos! Ter em mente todos os objetivos que você quer alcançar é essencial para obter resultados positivos. Você pode começar pensando no seu propósito para tal ação e colocar metas de curto e longo prazo para atingir seus objetivos.
Existem estratégias que você pode adotar para melhorar o seu gerenciamento do tempo. Para um planejamento estratégico você deve priorizar as tarefas mais importantes que precisam ser entregues em um curto prazo, definindo deadlines e agendando esses compromissos.
Imagem
Ferramentas de estratégia.
Além disso, faça uma  tarefa de cada vez e ao executar uma é muito importante que você realize pausas. Isso irá ajudar no seu foco! 
Caso você esteja em um cargo de liderança, ao executar todos os processos previamente planejados, é essencial que você delegue para o seu time de acordo com as habilidades e conhecimentos de cada pessoa.
​Outras duas ferramentas estratégicas para você melhorar o gerenciamento de suas tarefas são a análise SWOT e o ciclo PDCA.

Ciclo PDCA
Imagem
Se você está procurando uma metodologia para melhorar processos ou serviços em sua organização, o ciclo PDCA é uma ótima escolha! O PDCA é um método de gestão baseado em quatro passos: plan (planejar), do (fazer), check (checar) e action (ação), sendo uma opção para você melhorar de forma contínua os processos por meio de um planejamento estratégico.
O ciclo PDCA está atrelado aos fundamentos da Filosofia Kaizen, na qual se relaciona com melhorias de processos de administração e qualidade.

SWOT
Com a técnica SWOT você consegue identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Assim, é possível realizar uma análise do ambiente interno ou externo de uma organização e estabelecer prioridades nas decisões a serem tomadas. 

​
Imagem
0 Comentários



Enviar uma resposta.

    Feed RSS

Powered by Crie o seu próprio site exclusivo com modelos personalizáveis.
  • Início
  • Sobre nós
  • Serviços
  • Contato
  • Blog
  • Conteúdo Exclusivo
  • Conteúdo Exclusivo